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2018.04
蟬鳴視覺：夢想照進“虛擬現實”
來源：本站發布日期：2018-04-04瀏覽次數：
三位合伙人（從左到右是余仁集、韓賢明、趙航）
北京遇上西雅圖
2015年6月的西雅圖，陽光明媚，幾個亞洲面孔的年輕人在一家酒吧里興奮地討論，引得周圍的老外不時投來好奇的目光。讓他們如此興奮的是“虛擬現實（Virtual Reality）”——這一被扎克伯格稱為“人類下一代計算平臺”的黑科技。聊到最后，他們舉起手中的酒杯一飲而盡，眼神中閃爍著對未來的期許。
這就是故事的開始。幾周后，在北京酷熱躁動的夏天，這群年輕人開始了他們的VR創業之旅。他們給公司起了一個意味深遠的名字，“蟬鳴視覺”，進駐北大孵化器開始了人生的創業之路。
VR內容定制的第一桶金
一個成功的Leader，不單會帶領企業勇攀科學高峰，更重要的是，能讓大家在每個階段能看到理想實現的曙光和契機。老余便是如此，沒有盲目的僅憑一腔熱血就沖進當時正在風口浪尖的VR產業，先做調研，當下的他明智的選擇。
老余嘗試了各種途徑，找朋友聊、在微博和知乎上約見行業大佬（那時候“在行”還沒做起來）、陌生拜訪創業公司，一個月的調研之后老余對行業做了一個判斷：團隊更適合做VR內容。幾個月時間的摸索后，公司業務進一步明確為“給企業以及政府機構提供以視頻為主的定制VR內容”。當我們再回顧看VR元年時，有多少曾經的豪杰早已銷聲匿跡，而也有亦步亦趨，用每個腳印扎實走向光明未來的，比如蟬鳴。
接下來的半年里，蟬鳴視覺用成績交上了完美的答卷。
為海爾、馬自達、中國移動等知名企業拍攝了VR視頻，為了在市場中保持競爭優勢，團隊還陸續新增了VR視頻交互、VR互動營銷的業務，其中為好麗友開發的“好多魚VR營銷方案”，成為快消行業的知名案例。
2016年部分合作客戶
簡單復盤，蟬鳴團隊在2016年，團隊從3人擴充到13人，營業額從最初的4千/月增長到7位數的年收入。這是老余帶領大家創業的第一年，他做到了。
但，這只是老余的第一步。
內容定制是蟬鳴團隊在設計和執行力的磨練，老余卻不滿足于此。他很認同經緯中國黎竹巖的說法，“如果有一天你發現中國VR的頂級設備出來了，一定是它在To B上的應用，而不是作為游戲設備出現。VR設備能不能有巨大的出貨量，關鍵的一點是它能不能成為一個生產工具。”
團隊一直在尋找一個垂直領域，使得VR可以成為生產工具，提升效率、解決痛點。
團隊再啟程，內部孵化的新項目：
青囊VR橫空出世
VR醫療影像三維重建
VR醫療的巨大機遇在哪里？
2017年3月，團隊和國內一家頂尖醫院進行了一次交流，讓這個問題開始有了答案。 交流會上團隊給在場的醫生們介紹了國內外最新的VR醫療案例，意外的是醫生們的反饋異常熱烈，提出了不少用VR技術輔助醫療手術的設想。其中最重要的一個便是關于VR手術模擬的想法。
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